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"Softskills First!" thème d'actualité choisi par le Hub "Experts & Consultants" de HEC Alumni pour sa première conférence !

Dans son intervention, Alain Bernal, administrateur de différentes fondations après une carrière chez Sanofi, nous a rappelé que nombreux étaient les conseils d'administration et comités exécutifs qui n'étaient pas à leur fonctionnement optimum. L'intelligence collective naît - selon lui - de la mise en oeuvre d'un "pack de base" de softskills : 

• la pensée critique originale,
• la flexibilité intellectuelle,
• la capacité à gérer les conflits,
• l'acceptation des aspects émotionnels de certaines décisions.

Et les "animateurs" de ces CA et COMEX sont alors complètement dans leur rôle quand elles/ils savent gérer les énergies et maintenir une vision hélicoptère.

Dans cet environnement complexe, où la lisibilité de la stratégie de l'organisation n'est pas toujours comprise par l'ensemble des collaborateurs, Frédérique Bouvier (qui a en charge notamment le développement des compétences chez Axa France), nous a rappelé l'impérieuse nécessité de développer aussi chez les Managers un socle de compétences sociales & comportementales, devenues aujourd'hui, constitutives de ce qui fait un talent.

Dans cette optique la Banque Palatine a entrepris d'implémenter de manière concrète un modèle de valeurs managériales. Pour promouvoir ce changement dans la culture, Christophe Toullec, Directeur de l'acquisition des talents, est convaincu qu'un accompagnement sur-mesure des collaborateurs est la clé de voûte de la réussite.

#Softskills #FutureofWork #Leadership540 #LeadershipMaturity