Solutions Lab


"Voyageur, il n’y a pas de chemin, le chemin se fait en marchant."

 

                                                                                                                        Antonio Machado

 

LA MISE EN MARCHE

 

Le Leadership Lab

 




  Prépare les décideurs à replacer durablement la valeur sociale et humaine dans leur mission économique.


 
Enseignement et Recherche

Susciter chez les futurs leaders de nouvelles manières de penser et vivre le leadership à travers un Leadership Lab, intégré aux écoles et instituts de formation. Mêlant apports pédagogiques, travaux de recherche en groupe, espaces de réflexions et introspections individuelles, dialogues avec des leaders en poste, interactions avec des lab d’innovation en entreprise, le Leadership Lab prépare les décideurs de demain à replacer durablement la valeur sociale et humaine dans leur mission économique.

Le Leadership 540







Elargir la vision 360, ré-ouvrir le cercle et lui donner une dimension supplémentaire à 180 degrés.
Prise de Conscience
et Décision


La vision 360 est devenue incomplète et peut-être même enfermante car s’appliquant à un périmètre connu. KyoSei propose d’élargir la vision 360, de ré-ouvrir le cercle et lui donner une dimension supplémentaire à 180 degrés. De même que la quadrature du cercle est impossible si l’on se limite à l’usage d’une règle et d’un compas, cette vision 360 augmentée requiert de pour transcender les schémas existants, d’observer et analyser des phénomènes que les autres ne questionnent plus ou ne voient pas. Le Leadership 540 amène les leaders à s’interroger sur le courage et l’audace dans la culture organisationnelle et les comportements. De cette prise de conscience naît le manager-leader qui fait le choix de challenger l’acquis et les certitudes pour faire émerger une performance saine et durable.

Le Mentoring







Est une clé précieuse de partage d’expérience, de connaissances et de transmission de savoir-être et savoir vivre ensemble.
Transmission
et Partage


Le mentoring avec toutes ses déclinaisons possibles (mentoring classique, peer to peer mentoring, cercles de mentoring, reverse mentoring, executive shadowing) est une clé précieuse de partage d’expérience, de connaissances et de transmission de savoir-être et savoir vivre ensemble. En valorisant l’apprentissage par l’observation, le questionnement, le conseil éprouvé par l’expérience en dehors de tout cadre hiérarchique le mentoring participe à relier des connaissances séparées, des générations éloignées, des visions et des parcours différenciés. Il contribue au développement personnel et professionnel des individus qui font réussir et évoluer les organisations et les systèmes.

Le Model C







Une méthode concrète et innovante, aux entreprises désireuses de mettre au cœur de leur stratégie, une vision renouvelée de l’engagement et la performance des femmes et des hommes.
Exploration
et Expérimentation


Le constat d’un monde en fracture (sociale, économique, écologique) ainsi que les métamorphoses actuelles de la société, appellent à revoir les codes de pensée, de structure et d’organisation traditionnellement considérés comme masculins pour faire face aux défis de façon plus consciente, intentionnelle et stratégique. S’appuyant sur les principes de l’économie circulaire, reposant sur des valeurs dites féminines (dont la croissance raisonnable et orienté long-terme, collaboration entre toutes les parties prenantes, loyauté des pratiques) KyoSei propose le Model C, une méthode concrète et innovante, aux entreprises désireuses de mettre au cœur de leur stratégie, une vision renouvelée de l’engagement et la performance des femmes et des hommes.

 



"Expérimenter le Model C c’est redynamiser le management des ressources humaines, ré-inventer la gestion de la mobilité, optimiser le développement des compétences, créer un vivier de talents augmentés, un réservoir unique de connaissances pour décupler les flux de créativité, d’intelligence collective et d’innovation au service d’une organisation beaucoup plus agile et mieux préparée aux transmutations de la société."

 

 

 

LE CHEMIN RÉALISÉ

 

Des résultats que vous rendrez visibles et durables pour une performance sociale et économique pérennes.

 

Vos organisations 

  • Savent identifier et utiliser les meilleures pratiques des modèles de management actuels pour imaginer et tester de nouvelles pratiques de management 
     
  • Se positionnent en pionnières des nouvelles pratiques de management
     
  • Sont reconnues comme des creusets d’innovation et créativité

Vos leaders

  • Suscitent plus d’engagement de la part de leurs équipes
     
  • Insufflent du sens et l’impératif de responsabilité individuelle et collective
     
  • Ont l’audace de prendre des décisions responsables et responsabilisantes
     
  • Sont préparés aux profondes transformations à initier pour pérenniser la performance des organisations de demain

Vos équipes

  • Sont plus engagées et solidaires
     
  • Ont des profils et des parcours plus diversifiés  
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  • Démontrent une plus grande agilité et adaptabilité
     
  • Mobilisent leurs forces et l’intérêt collectif grâce à une meilleure connaissance de soi

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Sandy Beky
+33 6 22 44 52 91

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