• 08/11/2020

    Texte Soin du Jour #confinement2jour10

    Si les réseaux sociaux ne comptaient pas pour moi je pourrai presque croire que cela fait des semaines que nous sommes reconfiné.e.s... Et bien non... ce 8 novembre est le jour 10 de ce reconfinement.    Je mentirai si je disais, qu’entre la fête très tardive et très bruyante de mes voisins hier soir, la circulation incessante des voitures, les click and collect improvisés, les pas...
    Lire la suite


  • 04/11/2020

    Texte Soin du Jour #confinement2jour6

    « Décidément 2020 est une année spectaculaire » me répond-il   « Il » mon ami, que j’ai de la chance d’avoir dans ma vie depuis 39 ans « Il » à qui j’ai écrit ce 1er Novembre, jour de la fête des Morts, lui qui est resté une force de la vie alors qu’il y 7 ans il perdait sa fille    Et il ne peut qu’avoir...
    Lire la suite


  • 31/10/2020

    Texte Soin du Jour #confinement2jour2

    À la veille du reconfinement j’ai ressenti le besoin de m’écrire quelque chose de joli, de positif à avoir près de moi, un « texte soin »   Quelques minutes pour quelques mots à s’offrir pour se faire du bien   En ce deuxième jour du confinement d’autres mots sont venus. Alors pourquoi pas les partager si ces mots peuvent aussi faire...
    Lire la suite


  • 14/01/2020

    Economie circulaire et gestion des ressources humaines, une étonnante corrélation ?

    En décembre 2015, la Commission européenne a adopté un programme de 54 mesures pour accélérer la transition de l’Europe vers une économie circulaire. L’objectif majeur : «boucler la boucle» du cycle de vie des produits, depuis l’extraction de matières premières jusqu’à la gestion des déchets. En mars 2019, un rapport sur la mise en œuvre...
    Lire la suite Voir le lien


  • 12/11/2019

    « Le pouvoir c’est … » Chapitre 6

    Clap de fin pour cette mini-série sur le pouvoir ! Cela aura été un réel plaisir à travers ce sujet peu anodin d’échanger ici - mais pas que - avec nombreux d’entre vous. Manifestation culturelle, intellectuelle, morale, physique, et sociale de nos pensées, de nos décisions, et de nos actions, le pouvoir est indissociable de l'être Humain et on pourrait en dire autant...
    Lire la suite Voir le lien


  • 31/10/2019

    « Le pouvoir c’est ... » Chapitre 5

    Heureuse de vous retrouver pour le cinquième chapitre de cette mini-série !  Merci à toutes celles et tout ceux qui la suivent avec assiduité depuis le début.  Le cinquième volet devait initialement être consacré aux paradoxes du pouvoir ; néanmoins, il aurait bien été dommage de ne pas partager avec vous l’article de Amy Cuddy (que je mentionnais dans...
    Lire la suite Voir le lien


  • 24/10/2019

    « Le pouvoir c’est… » Chapitre 4

    Nombre de scientifiques et chercheur/se.s s’intéressent à ce qui se passe dans nos têtes quand le pouvoir s’invite dans notre cerveau. Je vous invite donc dans ce 4ème mini-chapitre à explorer cette question. Pour lire ou relire les chapitres précédents de cette discussion sur le pouvoir : #1 https://www.linkedin.com/posts/sandybeky_leadership540-pouvoir-management-activity-6587253691751903232-6z9M #2...
    Lire la suite Voir le lien


  • 17/10/2019

    « Le pouvoir c’est ... » Chapitre 3

    Dans la série “ Le pouvoir c’est ...” voici le mini chapitre 3 et une immersion dans les dimensions subjective, intersubjective, contextuelle et systémique du pouvoir. Dans le précédent post de cette série sur le pouvoir nous en sommes restés à la définition de Charles Baron : "le pouvoir c’est avoir un impact délibéré sur le réel". Cette...
    Lire la suite Voir le lien


  • 10/10/2019

    « Le pouvoir c’est ... » Chapitre 2

    Telle a été la question qui, ce mardi 8 octobre, a lancé cette discussion que je vous propose d’avoir ensemble sur le pouvoir sous forme de mini-chapitres. Un post qui a suscité beaucoup de vues, un certain nombre de réactions et néanmoins assez peu de commentaires. Cette notion de pouvoir serait-elle dans la catégorie de ces sujets pour lesquels on n’affiche pas ouvertement ses pensées,...
    Lire la suite Voir le lien


  • 08/10/2019

    « Le pouvoir c’est ... » Chapitre 1

    « Pouvoir le bien sans le vouloir est un vice » est un proverbe suédois datant de 1836. Sur un site marchand bien connu, le mot pouvoir apparaît dans le titre de plus de 40000 ouvrages en langue française. Si je vous demandais de prendre une feuille de papier, un crayon et de laisser votre main écrire ce qu’elle veut, comment compléteriez vous la phrase « le pouvoir c’est .......
    Lire la suite Voir le lien


  • 01/10/2019

    Redefining

    Sur le sujet du leadership et de toutes les attentes investies dans ce leadership, la question de l’action est centrale. Pour beaucoup, cette action est perçue comme abondante en terme de communications et encore trop frileuse et limitée quand il s’agit de changements tangibles et visibles.  Suite à mon post du 24 septembre, je voudrai partager ce qui m’a paru être un moment clé de la...
    Lire la suite Voir le lien


  • 24/09/2019

    Retrouver sa verticalité

    Pour les 3 prochains jours, Teddington, en Angleterre, va être le rendez vous de passionné.e.s et expert.e.s en «Vertical Leadership Development» (Développement du Leadership Vertical). S’appuyant sur la psychologie développementale, cette discipline étudie les stades de développement de la conscience de soi, des autres et du monde pour ensuite décoder, anticiper et orienter la façon...
    Lire la suite Voir le lien


  • 19/09/2019

    Mettre la formation au service de la société

    Le 12 juin dernier j’assistais à une conférence de Jean-Marc Jancovici qui déplorait l’absence des enjeux climatiques et écologiques dans les cursus de formation de l'enseignement supérieur. Aujourd’hui The Shift Project lance un appel, celui de former tous les étudiant.e.s aux enjeux climatiques et écologiques. Comme plus de 6000 directeurs d’établissements, responsables...
    Lire la suite Voir le lien


  • 17/09/2019

    L’action juste qu’elle soit militante ou activiste

    Il y a quelques jours une vidéo de Ludovic Dupin Directeur de la Rédaction de Novethic faisait état du militantisme salarial chez Google pour que l’entreprise renonce à des décisions et partenariats considérés comme en dehors d’une éthique acceptable. Il est aussi fréquent dernièrement d’entendre parler de l’activisme de certain.e.s dirigeant.e.s pour montrer...
    Lire la suite Voir le lien


  • 12/09/2019

    Remise en cause de l’Anthropocène ?

    Ce que fait Andreas Malm dans son ouvrage Fossil Capital. Expert en écologie humaine à l’université de Lund en Suède, il défend l’idée que la viabilité de notre civilisation n’est pas mise en grave danger par l’activité humaine en tant que telle. Selon lui la pérennité de l’humanité et la survie du système terrestre sont mises en péril...
    Lire la suite Voir le lien


  • 10/09/2019

    Toutes prêtes à jouer cartes sur table ?

    Dans la famille "multinationales" je demande : ➡ La coalition B4IG, 34 multinationales, emmenées par le PDG de Danone, Emmanuel Faber pour créer une croissance inclusive. ➡ Le New deal européen, l’appel lancé par 200 PDG européens pour une économie plus juste et décarbonée. ➡ Les marques activistes comme Unilever dont le nouveau président Alain Jope annonce,...
    Lire la suite Voir le lien


  • 28/06/2019

    Quel est le profil altruistique de votre CEO ?

    Prenant exemple sur le club très (très) fermé des multimilliardaires dont la fortune est supérieure au PIB de plus de cent pays dans le monde, Arnaud Dumas chef de rubrique finance durable de Novethic (article complet), propose une nouvelle typologie de personnalité :  
    Lire la suite Voir le lien


  • 26/06/2019

    Le plafond de verre du leadership

    Ce qui empêche les leaders de changer le monde ce n’est pas leur manque de compétences, c’est le degré de maturité de leur conscience.  Visionnaire, empathique, courageux, inclusif, connecté à ses émotions, à l’écoute des autres, conscient de ses responsabilités sociétales… Ce sont là quelques-unes des nombreuses qualités que...
    Lire la suite Voir le lien


  • 20/06/2019

    Leadership et pratiques environnementales

    Être dirigeant.e en 2019, une opportunité de faire bien, de faire mieux, de faire mieux autrement... ou pas ? Les incitations et les appels ne manquent pas ! Dernier en date, l’ADEME invite 25 entreprises françaises à évaluer l'alignement de leur stratégie climat au regard de scénarios de transition bas carbone pertinents. Hasard du calendrier ou pas cet appel fait suite à la publication...
    Lire la suite Voir le lien


  • 18/06/2019

    Toutes et tous en mode « lifelong learning »

    Se former tout au long de sa vie pour maintenir son employabilité va devenir indispensable. Cet apprentissage ne concernera pas uniquement une accumulation de connaissances ou méthodes techniques plaquées et transposées d’un domaine à l’autre. Il aura surtout vocation à permettre à chaque individu de s’adapter à un monde en mouvement continu et développer ainsi une agilité...
    Lire la suite Voir le lien


  • 13/06/2019

    La question qui nous concerne tous

    Ce mercredi 12 juin le club économie verte de HEC Alumni et le club France du MIT recevaient Jean Marc Jancovici et Dominique Bourg respectivement expert énergie climat et philosophe climatologue. Une question émerge de ce débat : jusqu’à quel point l’inertie des dirigeant.e.s économiques et politiques résistera à la réalité de la décroissance de la disponibilité...
    Lire la suite Voir le lien


  • 06/06/2019

    Obsolescence du Leadership ?

    67% des investisseurs financiers pensent que le leadership d’aujourd’hui est inadapté pour le futur. Ce chiffre sort tout droit d’une étude de Korn Ferry (The Self Disruptive Leader) dont l’intégralité des résultats est consultable sur leur site internet. Considéré comme traditionnel ce leadership doit orchestrer sa propre disruption sous peine de devenir complètement...
    Lire la suite Voir le lien


  • 23/05/2019

    Orange emboîte le pas à Michelin, Veolia, et Atos

    Dans le ballet des entreprises du CAC 40 qui, suite à l’adoption de la loi Pacte annoncent se doter officiellement d’une raison d’être, Orange a emboîté le pas à Michelin, Veolia, et Atos. Devant les actionnaires réunis il y a deux jours à Paris, Stephane Richard, le PDG du groupe a annoncé "le lancement d'une reflexion sur la raison d'être d'Orange...
    Lire la suite Voir le lien


  • 21/05/2019

    "Softskills First!"​

    "Softskills First!" thème d'actualité choisi par le Hub "Experts & Consultants" de HEC Alumni pour sa première conférence ! Dans son intervention, Alain Bernal, administrateur de différentes fondations après une carrière chez Sanofi, nous a rappelé que nombreux étaient les conseils d'administration et comités exécutifs qui n'étaient...
    Lire la suite Voir le lien


  • 16/05/2019

    Cri d'alarme de l'IPBES

    Cri d'alarme de l'IPBES - organisme scientifique mondial indépendant sur la biodiversité - suite à la publication de son dernier rapport de référence sur l'état de la vie sur terre. Dans un appel aux leaders de cette planète, le comité de scientifiques exhorte chacun d'entre nous, des citoyens aux dirigeants d’entreprise, des financiers aux maires, à prendre un rôle...
    Lire la suite Voir le lien


  • 09/05/2019

    Emery Jacquillat PDG de Camif Matelsom appelle à tout réinventer !

    Camif Matelsom n’aura pas attendu la loi Pacte pour modifier les statuts de l’entreprise et être depuis 2017 une entreprise à mission. Dans une interview accordée au journal le Monde (voir lien) Emery Jacquillat le PDG appelle à tout réinventer : le management, le modèle d’entreprise (qui se doit de devenir plus contributrice), et l’économie (pour opérer de façon...
    Lire la suite Voir le lien


  • 06/05/2019

    Loi Pacte : raison d'être ou "missionwashing" ?

    Animés d’une volonté d’agir dans l’intérêt de la société et de son développement durable plusieurs équipes dirigeantes du CAC 40 se lancent dans la définition de la « raison d’être » de leur entreprise. À terme, combien d’entreprises modifieront leurs statuts et s’engageront dans de réelles actions au service de la collectivité...
    Lire la suite Voir le lien


  • 01/05/2019

    Le capital humain, levier majeur d’une croissance durable

    [Capital Humain] « Créateurs de convivialité » c’est ainsi que sont nommés les 19000 collaborateurs de Pernod Ricard. Considérés comme les artisans de la croissance du groupe ils seront directement impliqués dans la mise en œuvre du plan Transform & Accelerate « dont l’ambition est de nous emmener plus loin, plus vite sur la route du leadership » déclare...
    Lire la suite Voir le lien


  • 05/02/2017

    Travailler, nouveau mode d’emploi ?

    Je réagis dans ce billet à un article écrit par Guillaume Rovère qui soulève bien des questions sur le monde du travail actuel et la trajectoire professionnelle qui sera celle des générations Y et Z. Slasher, un psychopathe qui s’ignore ? https://www.linkedin.com/pulse/slasher-un-psychopathe-qui-signore-guillaume-rovere Je suis de la génération X et je pourrai...
    Lire la suite


  • 03/07/2016

    Et qu'attend de vous votre pays ?

    Les 16è rencontres économiques qui se sont déroulées du 1 au 3 juillet 2016 à Aix-en-Provence se sont données la mission de répondre à la question “dans un monde en turbulences qu’attend-on d’un pays ?” Poser la question était déjà un défi en soi quand l’onde de choc du Brexit est encore très présente dans les esprits,...
    Lire la suite



 

  •  
  •  
  •